谁能想到，娃哈哈的“传承大戏”里，宗馥莉最难缠的对手不是那些老派元老，竟是自己的亲叔叔宗泽后？宗庆后当年大概做梦都没料到，亲儿子会在侄女搞改革时“落井下石”，把娃哈哈搅得鸡犬不宁！现在大家都盯着宗馥莉“冷酷”，可谁看见了这位嫡亲叔叔在背后拖的后腿？娃哈哈真要栽在家族内斗上吗？今天咱就扒开这层家族恩怨的底。
先说说这叔侄俩的矛盾有多扎心。之前宗馥莉刚接娃哈哈董事长位时，满脑子想的都是搞改革——关低效工厂、换经销商合同、推新品牌“娃小宗”，本来就顶着“空降二代”的压力，结果亲叔叔宗泽后非但没帮忙，反而到处泼冷水。有业内人士透露，宗泽后私下跟不少经销商说“馥莉太年轻，不懂老生意的规矩”，甚至还暗示大家“别急着签新合同，等风头过了再说”，这话一传开，本就犹豫的经销商更不敢配合改革了，宗馥莉的第一步就走得磕磕绊绊。
更让人气愤的是，宗泽后还总在公开场合“拆台”。去年宗馥莉为“娃小宗”开新品发布会，本来想靠年轻化营销打开市场，结果宗泽后转头就对媒体说“这牌子定位太模糊，年轻人未必买账”，还顺带提了句“当年老宗总（宗庆后）做营养快线，那才叫精准”。这话看似是夸老父亲，实则是暗讽侄女能力不行，搞得宗馥莉在合作方面前都抬不起头。有跟着宗馥莉干的高管私下吐槽：“本来改革就难，还得防着自家人捅刀子，这班根本没法好好上！”
其实宗泽后这么做，说白了还是为了自己的利益。他在娃哈哈体系里深耕多年，手里攥着不少老渠道和关联公司的资源，宗馥莉的改革等于是动了他的“奶酪”——比如关掉的那些老工厂里，有几家就是跟他旗下公司有合作的；换经销商合同，也断了他通过老关系拿返利的路子。所以他才会处处阻挠，哪怕让娃哈哈陷入混乱，也不愿看着自己的利益受损。有知情人说，之前宗馥莉想把部分业务整合到新团队手里，宗泽后直接找了几位元老联名反对，硬是把这事给搅黄了，气得宗馥莉好几天没去公司。
网友们看清这层关系后，评论区直接炸了锅。网友“商业圈老吴”说得特别透彻：“本来还以为是新旧派斗，没想到是家族内斗！亲叔叔都不帮，宗馥莉这改革能成才有鬼！”网友“娃哈哈老粉”也叹气：“小时候喝着营养快线长大，现在看娃哈哈被折腾成这样，真难受！宗泽后作为叔叔，不想着帮侄女稳定局面，反而拖后腿，太不应该了！”不过也有网友理性分析，网友“企业管理刘哥”说：“家族企业都有这毛病，利益扯不清，就算没有宗泽后，也会有其他元老反对，关键还是得建立规范的管理制度，别让亲情绑住企业发展。”
仔细想想，娃哈哈走到今天这步，根本不是简单的“谁对谁错”，而是家族企业传承的“死结”——宗庆后当年靠个人威望把企业做起来，却没提前理顺家族成员的利益关系，也没建立起现代企业管理制度，导致他一退，家里人就为了利益争得不可开交。宗馥莉想改革没错，但太急着动既得利益者；宗泽后护着自己的利益也能理解，可不该不顾企业死活。最后闹到鱼死网破的地步，受伤的还是娃哈哈这个品牌——现在超市里娃哈哈的货架越来越小，元气森林、农夫山泉的产品占了大半，再这么内斗下去，别说“时代落幕”，能不能保住市场份额都难说。
但话说回来，娃哈哈也不是没机会。之前国资已经持股46%，这或许是个转机——国资的加入能平衡家族势力，按规则梳理利益关系，让决策不再受亲情绑架。如果宗馥莉能放下“家族恩怨”，跟国资、元老们好好沟通，找到改革和稳定的平衡点；宗泽后也能顾全大局，别再盯着眼前的小利益，说不定娃哈哈还能起死回生。毕竟这是陪伴了几代人的品牌，谁也不想看着它就此衰落。
最后咱总结一句：娃哈哈的内斗，最可惜的不是宗馥莉没做成改革，也不是宗泽后丢了利益，而是一个曾经的国民品牌，被家族恩怨拖进了泥潭。家族企业的传承，从来不是“谁掌权”的问题，而是“怎么让企业活下去”的问题。希望宗家能早日看清这点，别再内耗下去——毕竟市场不等人，再这么斗下去，真要让娃哈哈彻底退出舞台，那才是最大的遗憾！
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